Seestadt Entwicklungs  & Service GmbH
IDEE - PLAN - ZIEL

Nachhaltigkeit

Sustainability

Wir wollen Ihnen keine Abhandlung bieten, die Sie überall zum Thema Nachhaltigkeit nachlesen können. Hier die 10 Punkte, die unser nachhaltiges Handeln bestimmen oder 10 Tipps, wie es gelingen kann:

We do not want to brief you on sustainability because out there you find plenty of information on the subject. We just want to highlight 10 points that shape our sustainable action or provide 10 tips of how it could work:


  1. Wesentlich für unser gelingendes Engagement ist ein „sauberes“ Kerngeschäft, das von Nachhaltigkeit, Glaubwürdigkeit, Vertrauen und Wertschätzung geprägt ist.
  2. Wir haben konkrete Ziele für unser Engagement – sowohl für die Zielgruppen der Projekte und Maßnahmen als auch für das      Unternehmen selbst. Strategisches Engagement schafft Mehrwerte für die      Gesellschaft und das Unternehmen.
  3. Die Handlungsfelder für unser Engagement passen zum Unternehmen und seiner Kultur.
  4. Unser soziales und gesellschaftliches Engagement ist so gestaltet, dass die Wirkung im Vordergrund steht und als Entscheidungskriterium genutzt wird.
  5. Transparenz ist ein Erfolgsfaktor für unser glaubwürdiges, erfolgreiches Engagement. Wir kommunizieren nach innen und außen über unser Engagement.
  6. Wir verbinden unser Engagement mit der Geschäftsstrategie unseres Unternehmens. Eingebunden in die weiteren      Geschäftsprozesse erhält das Engagement höheres Commitment – auch von den KundInnen & PartnerInnen.
  7. Gezielt nutzen wir die Kernkompetenzen und - ressourcen unseres Unternehmens und der MitarbeiterInnen für das Engagement.
  8. Auch sichern wir uns die Unterstützung für unser Engagement durch die frühzeitige Beteiligung von MitarbeiterInnen und anderer wichtiger StakeholderInnen.
  9. Erfahrungswissen zum Thema Engagement teilen wir gerne mit anderen Unternehmen und ermöglichen so ein gemeinsames Lernen und Verbessern über den erfolgten Austausch und die geschaffenen Netzwerke.
  10. Um das Engagement noch wirkungsvoller zu gestalten, bauen wir darauf, Partnerschaften mit AkteurInnen aus anderen Branchen oder Sektoren – insbesondere mit unterschiedlichen Perspektiven und komplementären Stärken aufzubauen.

1. Central for our successful commitment is a ‘clean’ core business, marked by sustainability, credibility, trust and recognition.

2. We count on concrete goals for our commitment – for the target groups of projects and measures as well as for the company itself. Strategic action creates added value for the society and the company.

3.     The areas of action for our commitment are in line with the company and its culture.

4.     Our social engagement is shaped in a manner that its impact is in the foreground and is used as criterion for decision-making.

5.     Transparency is a success factor for our credible, successful commitment. We communicate internally and externally on our engagement.

6.     We link our commitment to the business strategy of our company. Our engagement achieves a higher commitment because it is also integrated into other business processes – also of our customers and partners.

7.     We exploit core competencies and resources in a targeted manner within our company and from our employees to foster our commitment.

8.     We secure the support of our engagement by involving employees and other important stakeholders at an early project stage.

9.     We are happy to share professional knowledge regarding our commitment with other companies and thus foster a common learning and improvement through the exchange and establishment of networks.

10. In order to achieve an even more efficient dedication, we rely on building partnerships with agents of other industries and sectors – in particular, embracing other perspectives and complementary strengths.


 

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